Зміни управління портфелями проектів організацій в умовах поведінкової економіки

Анотація

У статті розглядаються методологічні аспекти управління проектами розвитку організацій в умовах
поведінкової економіки. Показано, що успіх портфеля розвитку організації неможливий без урахування домінуючих
цінностей організації. У статті розглядаються концептуальні положення, методи і моделі, які становлять основу
ціннісно-орієнтованого управління портфелями проектів. Концептуальні засади ціннісно-орієнтованого портфельного
управління організаційним розвитком базуються на моделях життєвих циклів проектів, формування бачення розвитку
організацій на основі еволюційної теорії цінностей в умовах динаміки оточення. Проаналізовано існуючі концепції, моделі і
методи управління портфелями проектів організаційного розвитку. Встановлення відповідності домінуючих рівнів
організаційних цінностей усталеним практикам проектного управління показало, що управління портфелями проектів
повинна розглядатися з позиції принципово нової парадигми - як системна діяльність щодо розвитку організацій на основі
домінуючих в організації цінностей. Розглянуто типи організаційних культур відповідно до еволюційної теорії цінностей.
Отримала подальший розвиток модель ціннісно-орієнтованого розвитку організації, що дає розуміння суті
спіралеподібного характеру розвитку систем і дозволяє реалізувати спільні заходи з розвитку організацій у вигляді
портфеля проектів. Показано. як модель діагностики стану організаційних цінностей по етапах життєвого циклу
системи дозволяє визначити стратегію адаптації організаційних цінностей до вимог зовнішнього оточення. Удосконалено 
метод конкурентного аналізу компонентів портфеля для формування складу портфеля розвитку організації при
застосуванні принципів ціннісно-орієнтованого і рефлексивного управління для прийняття управлінських рішень.
Розглянуто практичне застосування запропонованої технології управління ціннісно-орієнтованого управління портфелем
розвитку підприємства, як складної організаційно-технічної системи.